柳溪镇农经站建立健全资金管理“五项”制度

1．财务收入管理制度。农村集体经济组织的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入，上级转移支付资金以及补助、补偿、项目资金，社会捐赠资金，“一事一议”资金，集体建设用地收益等，要及时入账核算，做到应收尽收。严禁公款私存和私设小金库。

2．财务开支审批制度。明确开支审批程序和权限，严格执行“先理财、后审批、再入账”的处理程序，日常开支按规定程序和权限审批，重大事项开支应当履行民主程序。财务开支事项发生时，经手人必须取得合法的原始凭证，注明用途并签字（盖章），交民主理财小组集体审核同意后，由民主理财小组组长签字（盖章），按权限、程序审批同意并签字（盖章）后，由会计人员审核记账，杜绝“白条”抵库。　　

　　3.财务预决算制度。年初应当编制全年资金预算方案，按民主程序形成决议并张榜公布；预算调整时，要严格履行相关程序。年终要及时进行决算，并将预算执行情况和决算结果向全体成员公布。

4.资金管理岗位责任制度。建立健全内部控制制度，明确各财务管理岗位的职责、权限，实行账、款分管，支票、财务印鉴分别保管。实行会计委托代理的，要按照会计核算主体分设账户（簿）。

5.财务公开制度。农村集体经济组织应当将财务活动情况及有关账目，定期逐笔逐项向全体成员公布，接受群众监督。每月或每季度公布各项收入、支出情况，年末公布各项财产、债权债务、收益分配等情况。