为进一步管好用活村集体资产、资源、资金，营造民主、法制、清廉的干事环境，促进镇域经济发展、社会和谐稳定。南五十家子镇在“三资”管理工作中突出“四强四先”，切实为群众当好家。

加强学习培训，教育在先。今年镇农经站先后3次对村脱产干部、村民监督委员会成员进行培训，学习有关农村集体资金资产资源管理工作方面的文件精神，通报其他县（区）乡镇（街道）在“三资”管理工作中的出现的典型案例，讲解如何预防农村干部职务犯罪等。

加强制度建设，约束在先。注重完善一系列配套制度建设，确保各项工作相辅相成。先后制定完善了以“三资管理”为核心内容的《村级财务管理规定》《代理中心工作制度》和《村集体资产资源管理制度》、《南五十家子镇村级干部考核办法》、《南五十家子镇村级考核办法》等一系列配套制度。

加强日常管理，把关在先。对村级日常资金支出使用、票据审核实行时时监督管理，村级现金支出实行限额管理，禁止坐收坐支、白条或预领条抵库。村集体各种收入款项使用统一规范票据，及时入帐。支出款项要求在票据上载明用途、事由，相关责任人签字完备经由村监委主任审核，村委主任审批同意后方可进行报销。

‍加强整改纠错，提醒在先。‍针对发现的部分村组借条过多、做帐不及时、部分财务票据不规范、工程建设不按要求结算验收、集体资产承包管理不规范、监委会主任履职不到位等问题，限期整改，由镇纪委书记带领农经站工作人员、包村干部直接到村委会现场指导整改，对整改问题限期汇报。对整改不力的村组干部进行约谈。