为贯彻落实《平泉县农村集体经济组织“三资”管理办法》，强化农村集体“三资”管理，榆树林子镇结合本地实际，坚持“四加强”工作模式，做好该镇“三资”管理工作。

一、强化组织领导，健全工作机制。

成立以主管农经工作领导为组长的农村集体“三资”管理工作领导小组，对各村资金进行监管，同时加强与财政所的联系沟通，保证各村能够依法依章办事，各项业务合理合法。

二、强化分类指导，抓住工作重点。

对于问题多，矛盾突出的村（社区），设立阶段性目标，切实解决问题，化解矛盾。

三、强化民主监督，发动群众力量。

农村集体“三资”管理监督小组对农村集体“三资”管理的事项进行监督，对“三资”管理不当之处提出整改意见。按月进行“三资”公开，重大事项按时公开，接受全体村民监督。

四、强化日常培训，提高财务人员业务素质。

组织村(社区)财务人员培训，解析当前农村工作最新文件精神，讲解财务知识，使各村财务人员业务水平得到显着提高。