一要建立健全民主监督机制。充分发挥村民主监督小组的监督作用，严格履行民主议事程序，对农村集体“三资”实行全面公开，设立群众监督意见箱，及时收集、掌握群众意见，根据意见或建议及时整改。农经、审计、财政、纪检等部门联动运作，形成共同检查监督机制，及时发现、纠正、查处农村“三资”管理中存在的问题。

二要规范资产资源公开交易管理制度。成立规范的农村集体“三资”交易监管中心，对集体资产、资源的承包、租赁、出让、入股、处置等，经过具有评估资质的单位，按法定程序进行科学评估，按市场原则合理确定价格，按照“公开、公正、公平”原则，实行公开协商、公开竞价、招标投标。设定统一规范的书面合同、归档管理制度，村民代表和上级有关部门对合同履行情况进行严格跟踪监管。

三要科学设立管理机构，强化管理力量。充实和稳定农经管理人才队伍，强化对村组干部、农村集体财务会计人员、村民主监督小组成员、会计委托代理服务人员及各级农村“三资”管理人员的业务培训，提高农村集体“三资”管理队伍的整体素质。　

四要实现现代化管理，提高管理水平。积极有效地运用 平泉县农村“三资”信息管理系统，充分发挥集会计核算、资产资源管理、档案文书管理、数据集中管理、电子公开等功能于一体的 “三资”信息管理平台，实现农村“三资”管理信息化，全面提升农村“三资”科学化、精细化管理水平。