一是推行领导带班制度，提升处置能力。为方便群众办事，处理突发性事件，村班子成员带头值班，提升突发事件的处置能力。

二是推行学习培训制度，提升干事能力。定期组织村干部集中“三资”管理培训学习，对无故不参加学习的给予通报批评，由分管负责人进行谈话，兴起全乡学习之风，提升工作服务能力。

三是推行帮扶重点工程制度，提升经济发展能力。建立重点项目责任落实、定期调度、督查通报和考核激励“四合一”重点项目推进机制，整合精干的力量、集中主要的精力，齐心协力推进重点项目建设。对全乡重点工程全部实行一个工程，一名领导主抓，一套班子齐抓，合力推进工程建设。

  四是推行责任考核、责任追究制度，提升战斗能力。在全乡全面推行乡村干部干事创业考核制度，建立健全岗位目标责任、工作项目、定期巡查、责任追究等机制，强化执行力，严格执行，严格兑现奖惩，营造干部干事创业的氛围，激发村干部干事创业的激情。