(一)立足“严”字，强化财务审批。在财务审批上，坚持“一二三”。一是“一支笔”。即对每笔由财政核拨的资金，由各村主要负责人审签。二是“两公开”。即对村级财务状况，对村级集体资产收益等群众关心的热点问题，做到及时公开。三是“三签字”。即在村级财务支出上，由经办人签字，村民委员会主任签字，村民监督委员会审核，向村民代表大会通报并按会议决议执行。

(二)立足“公”字，强化资产管理。在资产管理上及时进行清查核实，界定资产权属，明确产权关系，搞好产权登记，建立管理台帐。处置集体闲置的存量资产，各村委会首先广泛征求村民代表、党员和群众意见。

(三)立足“活”字，加强资源管理。在资源管理上，严格执行土地管理法律法规，严格控制用地增量，努力盘活存量，强化节约和集约利用土地。杜绝了建“人情房”，确保了用地管理公开、透明，从源头上防止了干部行为不廉洁和办事不公正的现象产生。