一是调整充实农经财务队伍,具体明确农村集体“三资”管理人员负责农村财务管理工作,保持队伍连续性、稳定性;
二是明确农经财会工作人员岗位职责,严格按财务制度做好日常财务管理工作。对收支凭证的真实性和手续的完整性进行把关,认真审核各种原始凭证,正确执行各种收费标准和开支规定,严格把好报销关,坚持原则,严格执行财经制度;
三是加强农经财会人员培训,提高业务技能和职业道德。要求农经财会人员理清工作思路,熟练掌握村级财务管理、审批、报账、财务记账工作流程和财务管理相关规定。