(一)在财务管理方面全镇结合新农村建设的要求形成一个模式。形成八统一，即财务管理制度统一；业务操作流程统一；财务票证统一；记账方式统一；统一到一家银行开户；统一财务档案管理；统一财务日常公开内容，统一会计报表。
　　(二)加大对新时期农村财务监督管理制度的修订完善和起草工作。对已出台的所有村级财务管理制度进行了清理，对不合适宜的制度坚决废止，需要完善的进行补充修正，需要规范的重新起草制定；另外结合责任考核组织人员加大对核算会计和村级执行财务制度的检查力度，由代理记账会计参加所管村每个季度召开的民主理财会议，零距离的感知每一张收支凭证的真实合法性，从入口上把关监督，财政所每季度组织专人进行财务检查纠偏整改。
　　(三)强化内部控制和权力制衡机制，在树立一把手权威的同时，一把手要自觉的接受监督，党委政府要明文规定村级负责人管财务而不直接经手财务，经手财务的人按章办事，对单位负责人负责。探索建立纪检监察部门与经济管理部门的经常性工作联系机制和重大经济事项的介入机制，定期或不定期的抽查或听取相关财务情况汇报。